（晏敏）9月22至9月23日，為期兩天的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)班在株硬公司開班。公司總經(jīng)理、黨委副書記謝康德，黨委副書記、副總經(jīng)理王輝平出席開班儀式。公司精益生產(chǎn)工作組副組長、金洲公司副總經(jīng)理、黨支部書記黃杰授課。

開班儀式上，黃杰分享了金洲公司推行精益生產(chǎn)管理的初衷，使用的工具、方法及取得的實效。

王輝平在講話中對精益生產(chǎn)提出了“三高一低”的要求。他指出，要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，客觀認識推行精益生產(chǎn)的意義；要全員參與，全面覆蓋，實現(xiàn)各項管理和經(jīng)濟效益的持續(xù)改善、持續(xù)提高。他要求各位學(xué)員要認真學(xué)習(xí)金洲公司精益管理成功經(jīng)驗并加以推廣，讓精益管理助推生產(chǎn)經(jīng)營管理邁上新臺階。

謝康德作總結(jié)講話。他對學(xué)員們提出四點要求：一是希望學(xué)員們能夠珍惜本次學(xué)習(xí)和參觀的機會，全力推廣金洲公司精益生產(chǎn)的經(jīng)驗；二是要借助精益生產(chǎn)工具，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高效率和效益。絕對不能用與金洲公司同樣的原料、同樣先進的裝備做出三流的產(chǎn)品。三是要著力培養(yǎng)一批精益生產(chǎn)骨干，為公司長遠發(fā)展提供人才保障；四是各企業(yè)要及時梳理分析實施精益管理的實踐效果，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，形成提案并開展交流互鑒，互學(xué)互促，共同提高。

來自株硬公司、自硬公司、南硬公司和株鉆公司的40名員工參加此次培訓(xùn)。