（周鵬 余玲）10月29日，根據(jù)公司在硬質(zhì)合金企業(yè)開展對標(biāo)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理的工作安排，公司召開了第一次精益生產(chǎn)管理推進(jìn)視頻會(huì)議。公司總經(jīng)理、黨委副書記、精益生產(chǎn)管理推進(jìn)工作組組長謝康德出席會(huì)議。會(huì)議由精益生產(chǎn)管理推進(jìn)工作組副組長、公司副總經(jīng)理、黨委副書記王輝平主持。

會(huì)上，株硬公司、株鉆公司、自硬公司、南硬公司四家試點(diǎn)單位分別發(fā)布了10月份推進(jìn)報(bào)告。精益生產(chǎn)管理推進(jìn)組匯報(bào)了10月份總體推進(jìn)情況，并對各試點(diǎn)單位的推進(jìn)情況進(jìn)行了評分和評價(jià)。一個(gè)月以來，在推進(jìn)組的指導(dǎo)下，各試點(diǎn)單位精益生產(chǎn)管理收效明顯。經(jīng)過綜合評價(jià)，株鉆公司以排名第一的成績獲得“羚羊旗”。

謝康德為株鉆公司頒發(fā)羚羊旗并講話。他對精益推進(jìn)團(tuán)隊(duì)老師們的努力付出表示感謝，肯定了各試點(diǎn)單位的成績，并提出了具體工作要求。謝康德強(qiáng)調(diào)，按照精益生產(chǎn)“三提高一培養(yǎng)”的總體要求，每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論水平，還要加入到現(xiàn)場管理實(shí)踐中來。各單位要建立一套日常的精益管理體系，融入到企業(yè)日常管理活動(dòng)中；要善于利用精益管理工具，更要重視精益文化的培育和建設(shè)。他希望各試點(diǎn)單位秉承“精益生產(chǎn)一直在路上”的理念，不斷提升，不斷進(jìn)步。

王輝平要求各試點(diǎn)單位要將各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處，在下一階段取得更好的成績。他指出，精益生產(chǎn)管理的推進(jìn)需要有公司層面的外動(dòng)力，更需要各試點(diǎn)單位的內(nèi)動(dòng)力。公司層面將從優(yōu)化考核措施等方面入手持續(xù)推動(dòng)；各試點(diǎn)單位要在企業(yè)內(nèi)大力營造精益生產(chǎn)管理的文化氛圍，讓精益的理念變成一種員工自發(fā)的行為，推動(dòng)精益生產(chǎn)長效化、常態(tài)化。通過試點(diǎn)工作的開展要培養(yǎng)一批導(dǎo)師、產(chǎn)生一批成果、推廣一批經(jīng)驗(yàn)。

本次會(huì)議視頻主會(huì)場設(shè)在株洲鉆石大廈202會(huì)議室，分會(huì)場設(shè)在北京辦公區(qū)五礦廣場A619會(huì)議室及各相關(guān)單位視頻會(huì)議室。株硬公司、株鉆公司、自硬公司、南硬公司四家單位的工作負(fù)責(zé)人、試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)小組成員、其他二級單位培養(yǎng)人員及骨干代表參加了會(huì)議。