（楊榮峰）7月14日，公司總經(jīng)理、黨委副書記謝康德到株硬公司開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，圍繞“提升生產(chǎn)保障能力”召開專題調(diào)研會。株硬公司黨委書記、副總經(jīng)理張曉軍主持調(diào)研會。

張曉軍匯報(bào)了株硬公司以實(shí)際行動踐行習(xí)近平總書記在國家雪車雪撬中心考察調(diào)研時的重要講話精神，深入開展“藍(lán)圖已繪就 我們怎么干”主題實(shí)踐活動的情況。株硬公司副總經(jīng)理陽建宏及人力資源部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了提升生產(chǎn)保障能力、開展職業(yè)技能等級認(rèn)定等專項(xiàng)工作情況。

謝康德對株硬公司生產(chǎn)保障、隊(duì)伍建設(shè)等工作給予了肯定。他指出，上半年，株硬公司在沒有增加大量投入的前提下，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷量的顯著增加，生產(chǎn)系統(tǒng)的交貨能力經(jīng)受了重大考驗(yàn)，成績來之不易。

謝康德指出，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”的工作思維，深入基層單位訪實(shí)情、辦實(shí)事，調(diào)研工作開展，是抓好黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)史力行辦實(shí)事的重要舉措。一方面，株硬公司在深刻洞察市場需求、深刻把握自身優(yōu)勢的前提下，主動加壓、提高目標(biāo)，認(rèn)真制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以清晰的目標(biāo)導(dǎo)向引領(lǐng)成長，從而贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來，這是我們競爭致勝的重要優(yōu)勢，也是公司上下堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、提振信心的動力之源。另一方面，與國外同行的標(biāo)桿企業(yè)比較，株硬公司仍有差距。我們加快企業(yè)發(fā)展，既要與自己的過去縱向比，看到成績和信心；也要與行業(yè)先進(jìn)橫向比，再加壓力和斗志。

謝康德指出，下一步，株硬公司黨委要著力于“學(xué)黨史，悟思想，辦實(shí)事，開新局”，著力于貫徹落實(shí)十九屆五中全會精神，認(rèn)真落實(shí)李仲澤董事長在株硬公司第三屆董事會第十六次會議上提出的要求，繼續(xù)完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)定不移地貫徹“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，全力提高企業(yè)黨建工作和發(fā)展質(zhì)量。一是要在公司和株硬公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的總體框架下，以“充分論證，全盤考慮，分步實(shí)施，小步快跑”為原則，不斷完善未來五年的項(xiàng)目建設(shè)、裝備投入方案，考慮好項(xiàng)目建設(shè)的投入力度和方向。二是要制定和落實(shí)具體工作方案，加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況的實(shí)時監(jiān)控，努力提高設(shè)備的綜合效率。在此基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)核心裝備的引進(jìn)、升級和改造。三是專業(yè)管理部門要加強(qiáng)與政府部門、供電單位的協(xié)調(diào)，強(qiáng)化能源動力保障，確保產(chǎn)能得到充分發(fā)揮和釋放。四是要適應(yīng)形勢的變化，積極變革觀念，充分發(fā)揮主觀能動性，落實(shí)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)的主體責(zé)任。要暢通各類人才的縱向、橫向流通渠道，拓寬員工成長成才的路徑，引導(dǎo)員工在助推企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)成長和進(jìn)步，這既是落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動的應(yīng)有之義，也是推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要保障。

公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理吳濤濤、黨群工作部（企業(yè)文化部）部長（總經(jīng)理）陳蓉、總經(jīng)理辦公室（黨委辦公室）副主任（臨時主持工作）劉斌、企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部副總經(jīng)理周建斌，株硬公司有關(guān)職能管理部門、主要生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。