（高運）12月7日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理兼風(fēng)險管理委員會主任高勃在鉆石大廈主持召開公司風(fēng)險管理委員會議。

會議聽取了運營部關(guān)于《完善風(fēng)險管理體系加固經(jīng)營底板》——2021年度公司風(fēng)險管理工作總結(jié)的匯報以及各部門對本部門涉及重大風(fēng)險事項的匯報，會議審議并通過了《中鎢高新2022年度全面風(fēng)險管理報告》。

高勃指出，疫情背景下的2021年經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，大宗商品價格大幅振蕩，公司面臨著疫情、市場、信用、匯率、資金風(fēng)險及公司產(chǎn)業(yè)特性固有的安全、環(huán)保、職業(yè)健康、合規(guī)性等各種風(fēng)險的考驗。今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門的密切協(xié)作下，公司整體逾期款總額同比大幅下降，公司鎖匯業(yè)務(wù)取得良好效果，疫情防控取得員工無一感染的不易成績，公司未發(fā)生重大風(fēng)險事故，各種風(fēng)險均處于可控狀態(tài)，公司風(fēng)險管理工作整體取得顯著效果。

高勃強調(diào)，公司始終堅持底線思維，堅決貫徹落實集團公司2021年風(fēng)險管理工作指導(dǎo)意見及李仲澤董事長關(guān)于風(fēng)險管控的具體要求，重點防范化解市場風(fēng)險、價格風(fēng)險等8大風(fēng)險，落實并細化了風(fēng)險管理責(zé)任分工，實施并優(yōu)化了全員全流程全系統(tǒng)的風(fēng)險防控舉措，進一步把風(fēng)險管理的“責(zé)”壓實，做到縱向到底，橫向到邊，不斷織密公司“風(fēng)險管理網(wǎng)”。

高勃要求，各部門、各單位要深刻認識到新時代背景下風(fēng)險管控工作的重要性，高度關(guān)注風(fēng)險防控工作，提高風(fēng)險預(yù)測和預(yù)警能力。要結(jié)合職責(zé)所在主動履職，認真分析、辨識、評估、積極有效管控本部及直管企業(yè)的重大風(fēng)險，不斷夯實風(fēng)險管理工作基礎(chǔ)，持續(xù)提升風(fēng)險管控和識別意識，盡最大可能為公司健康發(fā)展掃清風(fēng)險障礙，不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展提供風(fēng)險管控保障。要堅決貫徹落實集團公司及公司關(guān)于風(fēng)險管理工作的各項工作要求，要認真落實集團公司黨組書記、董事長翁祖亮11月30日在集團公司直管企業(yè)主要負責(zé)人座談會上的講話精神，“抓好各項風(fēng)險防控工作，要不斷提高風(fēng)險管控質(zhì)量，強化基層管控能力，做好在建項目的過程管控，突出抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，為企業(yè)長久發(fā)展提供保障”。

會議通過現(xiàn)場和視頻連線形式進行，公司本部各部門主要負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。